BSCによるIT戦略立案入門
IT投資の成果を最大化するためには、ビジネス戦略とIT戦略の関係がしっかりと整合している必要があります。この整合性を確保する一つの方法論としてIT-BSC（ITバランススコアカード）という考え方が提案されています。
本セミナーは、バランススコアカードを活用したIT戦略立案の考え方を学習するコースです。限られた経営資源で最高のITパフォーマンスを引き出す戦略面でのポイントを、講師による解説とケーススタディ演習を通して理解することができます。
1. バランススコアカードを活用したIT戦略立案の考え方が説明できる。
2. 戦略的IT投資を実践している先進企業の取り組み状況が説明できる。
- IT戦略担当者
- 経営企画およびIT企画担当者
- IT投資案件の提案者および評価者
- システムアナリスト
- プロジェクトマネージャ
- セールスエンジニア
| 時 間 | コース内容 |
|---|---|
| 9:30 ～ 12:00 |
☆オリエンテーション
1．今なぜIT戦略なのか （1）クラウゼヴィッツの戦争論 （2）組織はIT戦略を立案しているか （3）一般企業におけるIT投資の動向 （4）CIO Twitter （5）IT戦略の必要性
2．IT戦略の基礎知識 （1）IT戦略立案プロセスの実践規範 （2）ITIM（IT投資マネジメントシステム）概論 |
| 12:00 ～ 13:00 | 昼食休憩 |
| 13:00 ～ 17:00 |
3．ITバランススコアカードによる戦略マネジメント （1）バランススコアカード （2）戦略マップのテンプレート （3）IT因果連鎖の確立 （4）ITバランススコアカードの考え方 （5）ITイノベーションを引き起こす新結合
★演習問題1：ITバランススコアカードの業種別テンプレート
★演習問題2：新結合ブレインストーミング
4．経営者が納得するIT投資企画書 （1）企画書のフレームワーク （2）利害関係者の関心事 （3）現実的な費用対効果分析
☆まとめ |
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